Prüfmanagement

„Wenn der Managementlebenszyklus der PLT-Sicherheitseinrichtungen implementiert wurde und gelebt wird, ist es Zeit über Optimierungen nachzudenken!“

Prüfmanagement…

… heißt nicht nur, ein vorgegebenes Paket in einer zur Verfügung stehenden Zeit abzuarbeiten, also die Durchführung der Prüfungen zu organisieren!

… bedeutet vielmehr, unter Berücksichtigung der sicherheitstechnischen Randbedingungen, die Prüfintervalle, die Ausnutzung von Prüfzeitfenstern, die Durchführung von Teilprüfungen, Dauer und Häufigkeit von Anlagenstillständen, etc. zu optimieren.

Ihr Nutzen

• Verlängerung Prüfintervalle (eine Prüfung muss seltener durchgeführt werden)

>> mögliche Verkürzung Anlagenstillstände

>> mögliche Vergrößerung der Zeitfenster zwischen Anlagenstillständen

• Reduzierung Prüfaufwand

>> Kostenreduzierung

• Optimierung Prüfabwicklung (Abstimmung mit anderen Gewerken)

>> Reduzierung „Reibungspunkte“

Ansätze

• Ermittlung der Anlagenstrukturen – Betriebsbereiche / -systeme
• Ermittlung von terminlichen und zeitlichen Randbedingungen und Möglichkeiten
• Betrachtung und Abgleich von Randbedingungen durch fachfremder Gewerke
• Betrachtung einzelner Sicherheitseinrichtungen (Prüffristverglängerung)
• Auswertung weiterer Datenquellen
• Betrachtung Regelwerksanforderungen

… und all diese Ansätze miteinander in Einklang bringen!

Durchführung (… so kann ich Ihnen helfen…)

0. Zielformulierung (Termine, Randbedingungen, …)
1. Bestandsaufnahme (siehe Ansätze)
2. Auswertung der Informationen
3. Aufzeigen von Optimierungen
4. Darstellen von Erforderlichkeiten / ToDo‘s
5. Bewertung Kosten - Nutzen
   • Entscheidungsvorlage
   • Empfehlungsformulierung

>> Entscheidungsfindung (durch Sie) – Definition weitere Vorgehensweise (mit mir) <<

6. Begleitung / Organisation / Durchführung weiterer Aufgaben

Für Fragen und weitere Detailinformationen, speziell zu den Ansätzen, sprechen Sie mich bitte an!